11月26日，山东农发集团召开2025年度预算编制工作部署会，对集团全面预算管理工作作出具体部署。会议由集团党委委员、常务副总经理（主持经理层工作）智德学主持。

　　会上，财务管理部汇报了2025年全面预算编审工作方案，从总体目标、编制范围、编制要求、报送时间等方面进行详细说明。各部门结合自身实际，围绕2025年全面预算编制工作的重点问题逐一进行强调和说明。

　　会议指出,要充分认识全面预算管理工作对促进企业高质量发展的重要作用，高度重视各类关键指标预算控制，努力提升企业运行质量。要科学研判，统筹谋划好全面预算工作，从实从细谋划明年预算目标任务。

　　会议强调，各单位要按照“两增两降四优化四提升”的编制原则，做到利润总额不低于国民经济增速，强化现金流预算安排，加快资金周转，减少资金占用，保障经营性净现金流稳定增长。下一步，集团将不断强化预算执行与管控，深化绩效导向，确保预算目标落地见效。

　　集团各部室、各权属企业参加会议。